КАДРОВЫЙ АУДИТ

Процедура для оценки эффективности существующей системы управления персоналом в компании, оценка соответствия кадрового потенциала компании ее целям и стратегиям развития.

Объектом аудита является система управления персоналом в организации.

     Задачи кадрового аудита:

  • нахождение проблем в области управления персоналом;
  • формирование эффективных методов управления персоналом;
  • приведение системы управления персоналом в соответствие с законодательством;
  • определение вклада службы персонала в эффективность организации в целом;
  • сокращение затрат на управление персоналом.

     Кадровый аудит способствует построению «сильной организации», которая готова к изменениям во внешней среде, к инновациям и создании конкурентных преимуществ.

    Когда необходимо проводить кадровый аудит:

    1. Когда планируется реорганизация компании

    2. Когда штаты «раздуты» и нет уверенности в эффективности персонала

    3. Когда Вы хотите повысить управляемость филиалов или отделений компании

    4. Когда Вы хотите объективно оценить кадровый потенциал компании

    5. Когда Вы решаете вопрос об инвестировании в компанию

    6. Когда компания решается на выпуск нового продукта или услуги на рынок

    7. Когда компания решает вопрос о расширении производства.

 

Какую финансовую помощь и гарантии Вы можете ожидать от нас?

     Для снижения Ваших затрат на приобретение наших консалтинговых услуг может быть привлечена грантовая помощь программы BAS EBRD (покрытие до 50% стоимости услуг), при соблюдении установленных Программой требований. Более подробную информацию Вы можете получить на сайте www.ebrd.com/pages/workingwithus/tambas/