ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ
Формирование организационной структуры в соответствие с разработанной стратегией. Разграничение зон ответственности между подразделениями компании. Определение функций сотрудников внутри подразделений.
Оптимизация организационной структуры - это приведение структуры предприятия, его взаимодействий с рынком и внутренних взаимодействий в состояние, способствующее максимально эффективному достижению целей предприятия в рамках принятых стратегий.
Вам необходима эта услуга, если:
- Существенно изменилась рыночная ситуация,
- Произошло переопределение целей и корректировка стратегии предприятия,
- Предприятие достигло определенных этапов развития, когда существующая структура сдерживает дальнейший рост.
- Ваше предприятие стартует на рынке
Какой эффект Вы получите?
Эффект от оптимизации организационной структуры предприятия, в зависимости от ситуации, может быть следующим:
- Сокращение непроизводительных расходов и пресечение воровства на предприятии.
- Перегруппировка персонала, избавление от балласта.
- Улучшение методов взаимодействия со старыми клиентами, прекращение их потерь.
- Повышение эффективности работы с новыми клиентами, рост валовых поступлений.
- Высвобождение руководства от рутины для решения именно стратегических задач.
- Более эффективное распределение капитала, ускорение оборачиваемости средств.
В дополнение к этой услуге рекомендуется разработка регламентирующих документов (см. в разделе кадровый консалтинг)
