ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Оценка персонала поможет в решении вопросов карьерного планирования, эффективной мотивации, идентификации сотрудников с повышенным потенциалом и других вопросов, связанных непосредственно с управлением персоналом.

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

ЧТО ЭТО ДАСТ ВАШЕЙ КОМПАНИИ?

 

Оценка персонала поможет в решении вопросов:

• карьерного планирования

• эффективной мотивации

• идентификации сотрудников с повышенным потенциалом

• и других вопросов, связанных непосредственно с управлением персоналом.

     Кроме того, оценка персонала позволит получить «карту мотивации» сотрудников, выявить потенциал менеджеров для предстоящих кадровых ротаций и создания кадрового резерва, а также для планирования программы обучения.

                         

Оценка менеджерского состава компании
Центр Оценки дает  возможность увидеть участников  в интерактивном взаимодействии в моделируемых ситуациях, приближенных к реальной профессиональной деятельности, позволяющих выяснить выраженность ключевой для данной должности компетенции и психологические качества личности. 
Ассессмент-центр позволяет получить практически любую информацию, необходимую для эффективного управления персоналом компании.
Реализация программы состоит из следующих этапов:
 
1 этап.Разработка профиля компетенций на оцениваемую позицию.
 
2 этап. Проведение индивидуальных диагностических интервью с менеджерами с целью выявления уровня ключевых компетенций, индивидуальной мотивации, профессиональных и карьерных планов, потребности в обучении, лояльности к компании, проблемных зон. Длительность каждого интервью составляет около 40 минут. 
 
3 этап. Проведение Центра оценки для менеджеров с использованием следующих инструментов:
  • Деловые игры
  • Групповые дискуссии
  • Индивидуальные письменные задания
  • Психологическое тестирование
Во время проведения деловых игр и групповых дискуссий ведется письменное структурированное наблюдение и видеосъемка. Экспертами выступают консультанты и представители компании Заказчика.
 
4 этап Анализ результатов, подготовка отчета по каждому сотруднику с описанием сильных и слабых сторон.
  • Презентация результатов оценки руководству компании.
  • Краткие характеристики менеджеров по ряду ключевых компетенций и личностных качеств;
  • Предложения по развитию качеств и отработке навыков, а так же конкретные предложения в связи с продвижением (ротацией)
  • Индивидуальные рекомендации по обучению, развитию и мотивации;
  • Программа дальнейшей работы с менеджерами компании.
 
Стандарты процедур Ассессмент Центра:
  • объективность - независимость от чьего-либо частного мнения
  • достоверность - оценивается реальный уровень владения навыками и компетенциями
  • доступность - цели и критерии оценки  доступны не только узкому кругу специалистов, а понятны и самим оцениваемым 
  • возможность прогноза - оценка  дает данные о том, к каким видам деятельности и на каком уровне сотрудник потенциально способен.

 

 Какую финансовую помощь и гарантии Вы можете ожидать от нас?

     Для снижения Ваших затрат на приобретение наших консалтинговых услуг может быть привлечена грантовая помощь программы BAS EBRD (покрытие до 50% стоимости услуг), при соблюдении установленных Программой требований. Более подробную информацию Вы можете получить на сайте www.ebrd.com/pages/workingwithus/tambas/