МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Ценность любой организации — прежде всего, люди работающие в ней. И правда, эффективная деятельность специалистов может способствовать процветанию предприятия и реализации целей, стоящих перед компанией. Мотивация персонала является ключевым направлений кадровой политики любого предприятия.
ПРОГРАММА Тренинга
«Мотивация персонала»
Данный тренинг направлен на отработку навыков эффективной мотивации персонала, выработку умения вдохновлять людей работать больше и лучше.
Целевая аудитория: Топ-менеджеры, руководители, ведущие специалисты, менеджеры среднего звена.
Цель тренинга: изучение приемов и отработка коммуникативных и управленческих навыков эффективной мотивации. Развитие качеств эффективного руководителя.
Отличительной особенностью данного тренинга является
• Опора на высокоэффективные и малоизвестные научные теории мотивации.
• Оригинальное рассмотрение известных теорий.
• Отрабатываются навыки практического применения изложенных теорий.
•Участники тренинга знакомятся с универсальной моделью рабочей мотивации.
• Получают навыки применения данной модели в практической деятельности.
• Новейшие инструменты диагностики мотивационного потенциала сотрудников.
•На тренинге подробно анализируются причины демотивации сотрудников.
• Участники отрабатываю навыки мотивационного взаимодействия с сотрудником в ситуациях конфликта, поощрения, наказания, критики.
Программа.
Модуль 1 Теории мотивации и их практическое применение.
• Задачи мотивации
• Предпосылки эффективной мотивации.
• Обзор концепций.
• Рабочая модель мотивации.
• Рабочие мероприятия по реализации концепций.
Модуль 2 Работа с кадрами.
• Мотивация и потребности сотрудников на рабочем месте.
• Экспресс-оценка состояния мотивации сотрудника в контакте с ним.
• Оценка собственной мотивации
• Взаимодействие с сотрудников в ситуации наказания. Поощрения, критики, конфликта.
• Управленческое влияние.
• Оценка степени демотивации сотрудника.
• Взаимодействие с демотивированным сотрудником.
Модуль 3 Технологии постановки задач сотрудникам.
• Власть и менеджмент – возможности и ограничения.
• Средства повышения уровня готовности подчиненного выполнять поставленные задачи
* - Обращаем Ваше внимание, что Программа тренинга может быть скорректирована с учетом Ваших пожеланий и специфики Вашего бизнеса.
Отзывы клиентов
Елеусинова Бакыт, ведущий специалист ГУ «Отдел предпринимательства г.Актобе»
«Если бы меня попросили одним словом описать мои впечатления от тренинга Дуйсебаевой Айжан, то я бы выбрала слово "озарение". Уверена, полученные знания я смогу успешно применять не только в работе, но и в личной жизни. С большим удовольствием приму участие в других тренингах Айжан».
Аяпбергенов Талгат, директор КЦ «AKEAS»
"Очень конкретный семинар. Практичный. Пошаговый. Очень информативный конспект. Пришло понимание некоторых вопросов, не связанных напрямую с зарплатной темой".
Ергалиева Анар, начальник ГУ «Отдел предпринимательства г.Актобе»
«Оценка полученных нами знаний приходит с опытом их применения. И поэтому, получив приглашение на очередной тренинг этого Мастера, без всяких сомнений пожертвую делами ради встречи с Айжан. А ещё меня впечатляет фраза: Нужно обладать уникальным умом, чтобы взяться за анализ очевидного».