Описание бизнес-процессов. Разработка должностных инструкций и Положений. Разработка документов касающихся кадровых вопросов и обеспечения экономической безопасности фирмы.
Формирование организационной структуры в соответствие с разработанной стратегией. Разграничение зон ответственности между подразделениями компании. Определение функций сотрудников внутри подразделений.
